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Donostia y políticas de inclusión: retos para la definición de una estrategia de ciudad y de sociedad

Por todo ello hemos puesto en marcha este Blog. Queremos que sea un espacio para trasladaros nuestros conocimientos e información desde la propia Oficina, pero ante todo queremos que sea un “escaparate” para la participación y reflexión de los agentes activos en el proceso de elaboración de la Estrategia 2030 para Donostia. ¿Y quiénes son […]

Por todo ello hemos puesto en marcha este Blog. Queremos que sea un espacio para trasladaros nuestros conocimientos e información desde la propia Oficina, pero ante todo queremos que sea un “escaparate” para la participación y reflexión de los agentes activos en el proceso de elaboración de la Estrategia 2030 para Donostia. ¿Y quiénes son esos “agentes activos”? ¿Quién los designa? … Pues personas como vosotras que se interesan en contribuir y aportar su propia visión de la ciudad que quieren para los próximos años. No hay “númerus clausus”, ni un proceso de selección. Simplemente buscamos fórmulas que nos permitan profundizar en los temas y elegir las estrategias más adecuadas para conseguir la ciudad que queremos para los próximos años.

Desde la Oficina, tratamos, también, de facilitar el proceso de creación e incubación de proyectos. Esos que consideramos estratégicos y que, a pesar de las enormes dificultades que muchas veces se encuentran en el camino, consiguen avanzar gracias  al liderazgo de los buenos equipos y permiten ir transformando la ciudad. Proyectos como Tabakalera, San Sebastián Turismo, Basque Culinary Center, Donostia Lagunkoia,… están contribuyendo a orientar la ciudad a un futuro mejor. Insistimos, detrás de cada uno de esos proyectos hay liderazgos colaborativos que saben luchar contra las dificultades y construir en positivo. Ellos son el mayor activo de Donostia.


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