Son produit final (ce qui est tangible dans l’intangibilité de la planification stratégique urbaine) est un ensemble de projets ou de lignes d’action dont la mise en œuvre mène à la ville que nous voulons devenir.
C’est pourquoi de nombreux projets (adaptés aux différentes conjonctures politiques, économiques, sociales…) évoluent, et il n’existe pas de ligne de séparation nette entre les projets du premier plan et ceux du second plan stratégique ; il s’agit plutôt d’un lien, d’une connexion. Il en résulte une continuité, une réinvention ou une adaptation aux situations.
PROJETS DE VILLE
Dans cette section, nous abordons certains des projets les plus pertinents pour la ville. L’essentiel est de comprendre qu’il s’agit de projets de ville au sens le plus large : certains ont été incubés par le Bureau de la Stratégie, d'autres font partie de la stratégie de la ville, du territoire ou du pays, et d'autres encore sont importants pour la ville même s'ils ne sont pas directement liés au travail du Bureau de la Stratégie.
Dans tous les cas, ils sont tous essentiels pour construire la ville que nous voulons devenir.